Die TEMP-Methode ist entwickelt worden von der Firma tempus, als diese nach passenden Instrumenten zur Unternehmensführung suchten - und nichts fanden.
Die wichtigsten Kennzeichen: Sie ist
  • Einfach (Denn Führungskräfte haben keine Zeit für Zusammenhänge, die zu kompliziert sind.)
  • Ganzheitlich (Das Unternehmen ist wie ein Organismus. Nur wenn alle Organe gesund sind ist das Ganze gesund.)
  • Praxiserprobt und konkret umsetzbar (Die Methode muss für kleine und mittelständische Firmen anwendbar sein.)

Die Methode ist preisgekrönt (Ludwig-Erhard-Preis), mehr als 1.000 Firmen arbeiten bereits damit, mehr als 100 lizenzierte Berater helfen bei der Umsetzung.
Die Methode arbeitet nicht mit einem aufwändigen Berater-Einsatz, der alles durcheinander bringt und nachhaltig doch nichts verändert, sondern mit einer Begleitung durch einen zusammen mit dem Unternehmen vorher definierten Veränderungsprozess.

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